Energokompānija Enefit apkopojusi 2025. gada darbības rezultātus, kas iezīmē stabilitāti lielu pārmaiņu laikā. Neskatoties uz elektroenerģijas cenu kritumu un pieaugošo tirgus svārstīgumu, uzņēmums sasniedzis vairāk nekā 1,7 miljonu eiro peļņu, vienlaikus nostiprinot pozīcijas atjaunīgās enerģijas un elektromobilitātes segmentā.
Tirgus dinamika un enerģētiskā neatkarība
2025. gads iegājis vēsturē ar Baltijas valstu atslēgšanos no BRELL loka un sekmīgu sinhronizāciju ar kontinentālo Eiropu, nodrošinot lielāku enerģētisko neatkarību. Līdz ar šīm pārmaiņām darbu sāka kopējs Baltijas balansēšanas jaudu tirgus, savukārt no jūlija tika ieviestas jaunas balansēšanas jaudas uzturēšanas maksas, kuras uzņēmums administrē.
Kopumā pērn vidējā cena Nord Pool biržā saruka, ietekmējot arī Enefit apgrozījumu, kas veidoja 167,4 miljonus eiro jeb par 2 % mazāk nekā gadu iepriekš. Tirgus kļuva arvien atkarīgāks no laikapstākļiem, jo saules un vēja enerģija pērn sedza jau 34 % no Baltijas patēriņa, savukārt cenu svārstīgums tirgū pieauga par 9 %. Neskatoties uz šīm svārstībām, Enefit izdevās gadu noslēgt ar vairāk nekā 1,7 miljonu eiro neto peļņu. Uzņēmums saglabā spēcīgu un stabilu finansiālo pozīciju.
No uzlādes stacijām līdz enerģijas uzkrāšanai
Aizvadītajā gadā Enefit turpināja investēt tehnoloģijās, kas palīdz klientiem labāk pārvaldīt enerģijas patēriņu. Uzņēmums sāka piedāvāt enerģijas uzkrājošos risinājumus jeb baterijas (BESS) biznesa klientiem un paplašināja publisko elektroauto uzlādes tīklu. Šo investīciju rezultātā elektroauto uzlādei patērētās enerģijas apjoms Enefit tīklā pērn pieauga par 296%.
Klientu uzticība
Enefit pērn sasniedzis augstus klientu apmierinātības (NPS) rādītājus, kas ir vieni no labākajiem nozarē. “Mūsu mērķtiecīgais darbs pie apkalpošanas servisa pilnveides ir palīdzējis ne tikai noturēt klientu uzticību, bet arī pirmo reizi iekļūt starp pievilcīgākajiem darba devējiem valsts mērogā. Mēs nepārtraukti meklējam veidus, kā attīstīt vēl ērtākus un klientiem pielāgotus risinājumus, tāpēc investējam gan darbinieku izaugsmē, gan procesos, kur mākslīgais intelekts ir tikai viens no instrumentiem vēl ātrākai un precīzākai saziņai ar klientu,” norāda Enefit valdes priekšsēdētājs Mārtiņš Vancāns.
Fokuss 2026. gadam
2026. gads Enefit Latvijā aizritēs 20 gadu jubilejas zīmē, kas iezīmē arī būtiskas izmaiņas uzņēmuma darbībā. Jubilejas gads nāk ar Enefit un Enefit Green integrāciju vienotā biznesā, kā arī pāreju uz funkcijās balstītu pārvaldības modeli. Šī struktūras maiņa ir loģisks solis enerģētikas uzņēmuma attīstībā, kas ļaus vēl efektīvāk virzīt inovācijas un stiprināt grupas kopējo konkurētspēju reģionā. “Tieši augstā darbinieku iesaiste un vienotais pārvaldības modelis būs galvenā priekšrocība nākamo izaugsmes mērķu sasniegšanai,” uzsver Mārtiņš Vancāns.
Atbalsts STEM izglītībai
Līdztekus biznesa pārmaiņām, Enefit turpina veicināt pārmaiņu līderu izaugsmi skolās caur programmu „Enefit iespējamā misija: izglābt STEM”, kuras mērķis ir sagatavot vairāk nekā 100 jaunus eksakto priekšmetu skolotājus piecu gadu laikā.
